會上，華彩咨詢公司項目組從發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境分析、指導思想與目標定位、發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)組合、重點發(fā)展任務等方面對集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃（初稿）以及集團管控體系設計進行了介紹。集團公司領導及各部門負責人對規(guī)劃內(nèi)容提出意見和建議。

楊龍對“十四五”發(fā)展規(guī)劃研究與編制工作給予肯定，并強調(diào)要高度重視規(guī)劃編制工作，根據(jù)集團發(fā)展實際，認真謀劃今后一個時期的發(fā)展定位和目標，既要具備前瞻性、戰(zhàn)略性，又要確保可行性和可操作性。同時，要加強與華彩公司對接溝通，對相關指標、任務進一步研究細化，將發(fā)展規(guī)劃制定好、完善好。

                 （工宣  投資發(fā)展部）