為進一步推動集團公司“高質發展、后發先至”三年行動計劃的貫徹落實，加快轉型升級發展步伐，7月9日—10日，集團公司集中兩天時間舉辦“高質量發展導向下的企業改革、企業管理與資本運作”專題培訓班。董事長、黨委書記楊龍主持培訓班并講話。

楊龍指出，當前，集團公司正處于三年行動計劃的第一年，思想新、一新百新，觀念變、一變百變。要通過培訓進一步提高集團公司各級管理人員整體業務水平和能力，開闊視野、激活思維、統一思想，把所學、所悟、所思轉化為推動工投集團高質量發展的強大動力，為更深層次的解放思想、更大力度的改革創新、更高質量的推動發展指明方向、提供支撐，合力打好“決戰下半年，大干新三年”的攻堅戰，開創工投集團“高質發展、后發先至”的新局面。

本次培訓班邀請上海華彩咨詢集團總裁白萬綱博士、副總裁江斐圍繞“高質量發展導向下的企業改革與企業管理”、“新常態背景下的集團型企業的資本運作”作了專題輔導培訓。兩位專家學者結合工投集團實際，理論與實踐相結合，運用大量翔實的數據和實例，祥細闡述和解讀了在高質量和新常態的發展大勢下，國有企業跨越發展與改革管理、資本運作三者之間的緊密聯系，主題鮮明、內涵豐富，具有很強的針對性、前瞻性和指導性。

兩天的精彩授課受到參訓人員的一致好評，紛紛表示這次專題培訓站位前沿、內容新穎、信息量大，既有理論高度、實踐深度，又有思維廣度、改革力度，對我們更好地順應新時代下的新變化、新要求、新趨勢，推進工投集團高質量發展具有十分重要的指導意義。

                                     （工宣 人力資源部）