集團公司上半年項目推進暨經濟運營分析會召開后，供銷公司迅速行動，認真學習貫徹會議精神，瞄準全年任務指標，研究部署下半年經營重點工作，加壓奮進，爭創(chuàng)佳績。

緊盯目標市場。深入研究煤炭、石灰石、無紡布等市場特點，分析下游客戶目標需求，從資金、資質以及政策風險等多方面綜合考量，找準契合公司發(fā)展路徑的目標市場，集中優(yōu)勢資源和精力，開展重點攻堅。

積極溝通協(xié)調。加強與陜煤、井神、金橋凱實、堿廠等重點客戶的對接，積極與政府部門、金融機構等資源方保持良好溝通，爭取更多政策和資金支持，為項目落地提供有力保障。

健全風控機制。加強立項前背景調查，掌握上下游客戶真實資信、履約能力等情況，在確保業(yè)務流暢、安全的前提下提交研究決策。合同簽訂后，統(tǒng)籌抓好項目執(zhí)行和貨款回籠進度，嚴格按照合同約定條款，依照既定時間節(jié)點和質量標準順利推進。