今年以來(lái)，徐圩投資公司工會(huì)以“服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧”為主線，緊盯重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措、創(chuàng)新載體，以“心”護(hù)“新”促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建。

拓展新領(lǐng)域，用“心”引領(lǐng)職工建功立業(yè)。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技術(shù)大比武、電工技能比賽等活動(dòng)，年內(nèi)共表彰先進(jìn)職工90余人次。充分發(fā)揮職工技能培訓(xùn)基地“功效”，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，組織舉辦“雙創(chuàng)能力提升”“禮儀即規(guī)矩”、綠化養(yǎng)護(hù)、安全管理等培訓(xùn)9場(chǎng)，300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

重創(chuàng)意、促和諧，組織基礎(chǔ)提升專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。“強(qiáng)化消防安全管理，建議成立一支義務(wù)消防隊(duì)；加大班級(jí)安全喊話力度，提升職工安全意識(shí)……”參加安全闡述會(huì)議“選手”在會(huì)議上積極發(fā)言，提升全員安全意識(shí)和安全責(zé)任心。召開(kāi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理邀審會(huì)，對(duì)經(jīng)費(fèi)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，進(jìn)一步規(guī)范收支管理，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用科學(xué)化、規(guī)范化水平。

強(qiáng)載體、搭舞臺(tái)，新“路徑”推動(dòng)女工高質(zhì)發(fā)展。舉辦“女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽”“女職工辦公自動(dòng)化實(shí)操技能大比武”“女職工權(quán)益維護(hù)”“市政管養(yǎng)女職工技能大練兵”等活動(dòng)，不斷探索女職工強(qiáng)基提質(zhì)新舉措，促進(jìn)女職工各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

以聚焦文化為切入點(diǎn)，用心打造紅色品牌。與供銷(xiāo)公司工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展“紅色?記憶”主題活動(dòng)，通過(guò)故事講述、配樂(lè)詩(shī)朗誦、二胡獨(dú)奏等形式，共同分享中華民族偉大復(fù)興艱難歷程的經(jīng)典瞬間。對(duì)2個(gè)“安康驛站”進(jìn)行“紅色”升級(jí)改造，增加圖書(shū)和二十大精神學(xué)習(xí)元素，豐富職工文化生活。

            （陳健 劉凡榕）