黨的二十大召開以來，供電公司迅速行動、多措并舉，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、把握黨的二十大精神實質(zhì)，切實把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為以史為鑒、開創(chuàng)未來、埋頭苦干、勇毅前行的實際行動。

堅持政治引領(lǐng)。公司黨委對照中央《決定》“九個深刻領(lǐng)會”的要求和省委、市委、集團公司有關(guān)通知精神,開展專題學(xué)習(xí)研討會，學(xué)懂弄通做實黨的二十大精神用心感悟二十大報告中彰顯的真理力量，并持續(xù)強化宣傳陣地，開展勞模講堂二十大系列活動，邀請勞模王建分享自己二十大學(xué)習(xí)心得，樹立學(xué)習(xí)榜樣，堅持不懈以“跟著學(xué)”強化“跟著走”，將精神實質(zhì)“種”進心里，融入靈魂和血脈，以實干實績展現(xiàn)新?lián)?dāng)。

亮化黨建品牌。公司以“三組聯(lián)建”為抓手，構(gòu)建“大培訓(xùn)”格局，利用黨小組+培訓(xùn)、工會小組+考核、行政班組+組織的模式強化抓黨建促發(fā)展的主體責(zé)任，加強黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，完善黨建考核制度及管理規(guī)定，采取“中心組領(lǐng)學(xué)、支部集中學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺自主學(xué)、學(xué)習(xí)小組聯(lián)合學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式，強化意識形態(tài)領(lǐng)域的思想引導(dǎo)和陣地管控。通過“三級導(dǎo)師帶徒”制度，分類施策，量身定制培訓(xùn)教育計劃，選拔和培養(yǎng)出公司和基層供電所兩級技術(shù)能手，從根本上解決公司技術(shù)人才緊缺的問題，全面提高職工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。

磨煉紀(jì)檢工作。持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，壓緊壓實黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)分析研判機制，完善問題核查、典型問題通報制度，加強八小時內(nèi)外監(jiān)督管理工作，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，持續(xù)推進紀(jì)檢工作落實落細(xì)。(供電宣）