“防控力度不能減、發(fā)展目標不能減、責任落實不能減”“生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，才能確保戰(zhàn)‘疫’的勝利”。連日來，臺北投資公司會議室、辦公室、防疫卡點、車間灘頭……一場場特殊的談心談話活動在公司廣大黨員干部和普通職工中深入開展。

談形勢宣講，當好戰(zhàn)斗員。談話內(nèi)容直擊主題：“疫情防控工作要毫不放松，進一步抓實抓細抓落地”“兩手抓，兩手硬，才能奪取雙勝利”。公司防控復產(chǎn)工作已開展一月有余，在這場人民戰(zhàn)役的關鍵時期，所有參戰(zhàn)人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的斗爭精神，全力奪取防疫、發(fā)展“雙勝利”。管控再強化，以“外防輸入、內(nèi)防擴散”為目標，在生產(chǎn)場所、關鍵路段持續(xù)保持卡點的設立，做到“疫情不退，卡點不撤”、外來人員“不漏一人、不漏一車”；宣傳再深入，各單位結合實際，讓大喇叭響起來、電子屏亮起來、橫幅掛起來，持續(xù)發(fā)聲，做好科學防疫知識的宣傳工作；志愿服務再升級，開展先鋒突擊、志愿服務等活動，在一線防控、復工復產(chǎn)、項目攻堅和扶弱幫困等工作中發(fā)揮先鋒模范作用。將志愿服務向社區(qū)延伸，向老黨員、老同志延伸，不斷提高群眾組織力和社會號召力；發(fā)展再提速，在打好防疫阻擊戰(zhàn)的同時，另外一條戰(zhàn)線也決不放松，廣大職工投入各項生產(chǎn)經(jīng)營中，圍繞“企業(yè)轉(zhuǎn)型年”工作主線“大鬧生產(chǎn)”，目標不減、任務不減，全速沖刺首季開門紅。

談意見征集，當好參謀員。談話內(nèi)容毫不拖泥帶水：“立春已過，春耕不等人，防疫防控和復工復產(chǎn)也不等人”“公司成功轉(zhuǎn)型需要集眾人之力，有什么思路大膽提出來”。結合集團和公司黨委兩個主題實踐活動的“我為疫情防控獻一策”、“我為改革轉(zhuǎn)型獻一計”等建言獻策環(huán)節(jié)，通過談心征集高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)完成各項工作任務的意見和建議。面對今年復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和艱巨的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務，該公司全體職工解放思想、拓寬思路、大膽實踐，迎著困難上，頂著風雨走。鹽鈣生產(chǎn)銷售遇到瓶頸怎么辦？擴大結晶池、盤活閑置土地、嚴格生產(chǎn)標準，采取先進工藝“四大舉措”破題解難。資產(chǎn)利用率低怎么辦？研究吃透政策內(nèi)容，搭上自貿(mào)試驗區(qū)建設快車道，以商招商，以資產(chǎn)創(chuàng)造資產(chǎn)。利用科創(chuàng)園、眾創(chuàng)空間“雙創(chuàng)”平臺探索貿(mào)易發(fā)展新渠道。產(chǎn)業(yè)結構老舊，活力不足怎么辦？一支平均年齡不到35歲的青年突擊隊進駐新材料企業(yè)學技術、學手藝，為公司落地新產(chǎn)業(yè)沖鋒陷陣。

談困難訴求，當好服務員。談話內(nèi)容更是簡單明了：“工作中有什么困難，生活中有什么困難？”面對突如其來的疫情，該公司始終堅持群眾導向，從方便群眾辦事做起、從群眾不滿意改起，當好職工的“貼心人”，主動靠前解決職工述求，排除后顧之憂，讓全體職工全身心投入到防疫防控和復工復產(chǎn)之中；備足防疫物資，先后采購5000余只口罩、200余瓶消毒液和酒精、1000余只手套和100余套防護衣等防疫物資；充當“代購員”，為出門困難、行動不便的老黨員和困難職工采購米、油、面、蔬菜等生活必需品，提供收垃圾、送快遞等貼心服務；當好“娘家人”，為疫情期間日夜奮戰(zhàn)在疫情防控一線上舍小家、顧大家的疫情防控卡口工作人員送去生活必需品。

談心活動開展以來，臺北投資公司已累計開展談心談話60余次，覆蓋公司領導、各級管理人員和普通職工160人次，收集各類意見建議180余條，實現(xiàn)了談話全覆蓋、意見全收集、目標再完善、統(tǒng)籌全推進。此次活動進一步落實了集團公司“黨旗飄一線，戰(zhàn)‘疫’沖在前”主題實踐活動，營造出團結奮進、攻堅克難的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，更為促進疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營齊抓并進，實現(xiàn)今年各項目標任務提供了強大合力。

                                                        （韓 挺）