投資公司第二季度考核工作在下屬各單位相繼展開，連日來，由公司黨委牽頭，一支業(yè)務(wù)水平精湛的考核隊伍開始忙碌了，深入基層單位對二季度的各項工作進行逐項考核。
7月3號下午，考核組一行來到日曬制鹽公司進行考核，此次考核的內(nèi)容主要是圍繞原鹽的產(chǎn)量、質(zhì)量、費用支出、灘地完好率，開展的“生產(chǎn)安全季度”、“安全文明生產(chǎn)”、“安全月”活動情況，困難職工幫扶、夏季職工防暑降溫、走訪困難戶情況，黨員學(xué)習(xí)日、“解放思想大討論”、“獻一策”等工作進行。考核組成員按照安全生產(chǎn)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及工會等工作業(yè)績進行逐一考核，不留一絲遺漏跟隱蔽。
績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程。通過績效考核讓各單位都深刻的認識到：倘若在平時不注意積累，收集整理，學(xué)習(xí)記錄的話，那到績效考核的時候根本無可面對。都深知功夫在平時，各項工作就應(yīng)該在平時扎扎實實做好、做細乃至做精，到考核的時候才能經(jīng)得起考驗。（張明建）