當思想的“火花”撞上產業的“基石”，會迸發出怎樣的發展動能？12月11日，灌西投資公司“推進產業鏈與思想鏈融創發展”職工論壇決賽在機關五樓會議室舉辦。決賽前，分別在日曬制鹽片區、灌西片區進行兩場預賽，經過層層篩選，最終來自各條戰線的14名選手進入決賽，他們帶著扎根一線的實踐經驗與深耕產業的深度思考，同臺分享、熱烈研討，為灌西各產業板塊高質量發展貢獻了一批兼具創新性與實操性的智慧方案，也彰顯了灌西人以思想破冰引領產業突圍的強勁內生動力。公司領導班子成員參加論壇活動。公司黨委書記、董事長孫政權，常務副總經理徐一林，公司黨委副書記、工會主席梁永，副總經理潘二衛參加論壇并為獲獎選手頒發榮譽證書。

“十五五”開局之際，如何實現從“傳統生產單元”到“戰略功能支點”的關鍵躍遷，成為論壇熱議的核心命題，選手們從不同維度給出了精準破局的“灌西方案”。有的選手以公司五大產業板塊為根基，從鹽品躍遷、空間運營、物流升維、服務出圈、管理筑基五大維度，提出了具體的躍升舉措，為公司清晰勾勒出融入集團“三新一大”產業版圖的“灌西路徑”。有的選手提出，要將產業鏈的“骨”、思想鏈的“魂”與淮鹽非遺的“韻”有機融合，以新質生產力為驅動，通過“思想鑄魂、創新聚力、成果惠民”三維機制，激發全員傳承與創新熱情，讓千年淮鹽技藝煥發新生。有的選手則將目光投向傳統農業的縱深發展，提出“退鹽轉農、鹽工轉農工”的轉型方案，借鑒成功經驗，實施“技能轉型+產業轉型”兩步走策略，打造“灌西”系列農產品品牌。

在特色產業價值突圍與產業賦能層面，選手們的方案兼顧了生態效益、品牌價值與思想引領，為產業鏈高質量發展提供了多元支撐。有的選手針對水產養殖“有品質卻賣不出好價錢”的困局，以盱眙小龍蝦“從論斤賣到論只賣”的價值飛躍為范本，打造“品質+品牌”雙輪驅動戰略。有的選手錨定“十五五”規劃方向，認為品牌建設需以全鏈自控筑牢根基，構建“消費促生產、生產優產品”的生態閉環，在品牌成長中彰顯國企就業保障的社會責任擔當。還有選手聚焦思想引領與產業實踐“兩張皮”的問題，提出以“宣傳鏈”驅動產業鏈高質量發展。有的選手還提出通過筑牢思想根基，全程質量監督網絡，從監督與文化維度為雙鏈融合保駕護航。

除了宏觀的產業轉型構想，論壇上還有多位選手從技術升級、管理優化、人才培育等微觀視角，為公司高質量發展建言獻策。有的選手聚焦閘站、揚水站等關鍵水利設施，提出通過搭建“智能感知－智能控制傳輸－智能運維預警”全鏈條體系，實現設備無人值守、精準調控，為水利、制鹽等業務筑牢安全高效的設施保障。有的選手則針對資產閑置、資源割裂的行業痛點，給出了精細化資產管理方案，推動資產從“保有”向“運營”轉型，以資產協同賦能五大產業鏈高效運轉。有的選手還補充提出升級勞模創新工作室為“產業鏈方法推廣中心”，開展無人機操作、產業鏈數字化等精準培訓，培育復合型人才，破解傳統產業升級瓶頸。

最終進行巔峰對決，黨建和人力資源部的許東彥榮獲本次論壇一等獎，黨政辦公室的蓋雨曦、紀委的尹舒榮獲本次論壇二等獎，新河制鹽分公司的程龍、韓奇，財務部的莊君敏榮獲本次論壇三等獎。公司黨委副書記、工會主席梁永作現場點評。

一場論壇，一次思想的盛宴；一番研討，一程發展的啟幕。此次職工論壇不僅是智慧共享、經驗互通的交流平臺，更是其以職工創新力量驅動產業轉型升級的生動寫照。未來，隨著這些“金點子”逐步轉化為“實舉措”，灌西必將在集團“三新一大”產業新賽道上跑出加速度。（楊婕）