為進一步推動監督職能落到實處、推向深處，灌西紀委以堅定的決心和有力的行動，持續深化基層監督“戰線”，充分盤活、高效運用基層監督力量，以“走基層”的腳步丈量責任，以“聽民意”的真誠匯聚智慧，以“解決問題”的實效護航企業高質量發展的巨輪破浪前行！

凝聚群眾力量，提升“施診效度”。灌西紀委直奔生產一線，赴基層單位與10余名生產班組員工開展“面對面、心貼心”專題匿名談心活動，聚焦勞動用工領域頻發突出的“頑疾”問題，展開了一場深度交流的“思想碰撞”，還廣泛收集公司有關管理流程可優化的“金點子”。通過走訪發現勞動用工方面存在的問題，還具有一定的隱蔽性和反彈性，及時反饋至相關職能部門，并“對癥下藥”同步下發1期日常監督提示單和1期日常監督整改單，并跟蹤問題整改落實。

強化事中介入，提升監管力度。充分運用招投標及采購專項監督工作，進一步擴大抽調臺賬資料的覆蓋范圍，將重點聚焦于基層單位內控管理、制度運行、人員配置、流程化管理以及項目運行等具體業務內容，開展全面且細致的復盤梳理工作。綜合運用數據比對、市場化調研、個別談話等多種方式方法，對工程類、采購類項目展開專項監督檢查。針對個別維修類項目以及采購頻次較高的項目進行重點審查，確保監督無死角、無盲區。

堅持整改落實，優化閉環管理。灌西紀委持續強化日常監督力度，構建起以各單位、部門自查為主，公司紀委不定期抽查為輔的監督模式，以便于精準識別問題，并及時、準確地將問題反饋至相關職能單位、部門，并明確要求其在規定期限內落實整改措施。同時，建立長效跟蹤機制，按照問題清單及整改提示單內容對整改閉環效果進行持續跟進，確保整改工作不打折扣、不走過場。通過這一系列閉環整改舉措，精準把握基層單位的實際動態，為企業穩定發展提供堅實保障。（唐玲）