為總結(jié)分析上半年經(jīng)營工作情況，布置下一步工作任務(wù)，7月12日上午，格斯達擔保公司、科技小貸公司在公司三樓會議室召開上半年經(jīng)營活動分析會。董事長、支部書記胡傳祥主持會議并作講話，總經(jīng)理徐兵通報公司上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下一步重點工作。公司分管領(lǐng)導就分管工作總結(jié)、部署，各部門正副職，部分業(yè)務(wù)骨干參加會議。

徐兵深入總結(jié)上半年工作，分析研判當前形勢，并對下一階段工作作出部署。徐兵指出上半年，公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在各級員工的努力下，不斷優(yōu)化客戶資源、狠抓風險控制管理、銳意改革創(chuàng)新，公司各項業(yè)務(wù)得以正常有序開展，順利實現(xiàn)了“時間過半任務(wù)過半”。年初以來，面對國家普惠金融等政策調(diào)整，市場競爭加劇，考核指標高企等巨大壓力，各部門迎難而上，開拓進取，緊密協(xié)作，公司擔保業(yè)務(wù)規(guī)模不斷刷新歷史記錄。

徐兵要求，下一步面對外部環(huán)境的復雜形勢，公司上下要統(tǒng)一思想，堅定信心，圍繞全年目標任務(wù)扎實推進。繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點，不斷創(chuàng)新?lián)C制，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新?lián)７绞剑瑸榫徑馕沂兄行∑髽I(yè)融資難發(fā)揮積極作用。

胡傳祥結(jié)合當前形勢和重點工作指出，要高度重視國家普惠金融政策形勢，加強政策研究和形勢分析，看清形勢、吃透政策。他要求，一是努力做好風險防控工作，建立和完善全流程風控體系。要注重擔保項目風險等級要素，注重項目初步審查，把好項目準入關(guān)。科學定位項目結(jié)構(gòu)分類，堅持高標準，提高風險識別、處置能力，抓好風險防控。二是全體員工要努力做一名公司德才兼?zhèn)涞暮脝T工，公司各部門要保持求真務(wù)實的工作作風和精神狀態(tài)，增強業(yè)務(wù)拓展的緊迫感、真抓實干的責任感、敢想敢干的使命感。嚴要求，抓管理，重培養(yǎng)，抓好隊伍建設(shè)。

格斯達擔保公司、小貸公司相關(guān)5個部門分別作了交流發(fā)言。