五月的驕陽點(diǎn)燃奮斗的激情，在大干二季度的關(guān)鍵階段，翔立公司黨支部精心謀劃，通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，在拼搏中書寫擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)深度融合，為翔立分公司大干二季度注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

以“點(diǎn)將臺(tái)”書記項(xiàng)目為依托，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、拓寬實(shí)踐路徑。通過開展“書記講黨課”“黨員微課堂”等活動(dòng)開展“知難而能進(jìn)、擔(dān)難盡責(zé)任、克難有妙方”解放思想大討論。結(jié)合業(yè)務(wù)難點(diǎn)開展路燈控制器改裝研討，組織技術(shù)力量攻關(guān)改裝優(yōu)化性能，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用深度融合。開展“難中求進(jìn)破障礙、變中求進(jìn)謀突破、干中求進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合上元公司組織黨員突擊隊(duì)提前完成馬山橋圍欄刷漆工程。組織開展“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)公司承接的路燈線路和箱變進(jìn)行故障排查和維修，進(jìn)一步提高了路燈工程的保障力度。深化翔立分公司三軍型黨支部創(chuàng)建，推動(dòng)三專型職工隊(duì)伍建設(shè)，形成翔立新三大產(chǎn)業(yè)板塊。聚焦“點(diǎn)將臺(tái)”書記項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用，抓好“三將”創(chuàng)建工作，打造“一支部一特色”品牌。圍繞業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，開展黨員突擊隊(duì)突擊奉獻(xiàn)活動(dòng)，五一期間組織職工對(duì)鹽坨西路路燈電纜進(jìn)行了突擊鋪設(shè)，進(jìn)一步錘煉黨員的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)素質(zhì)。結(jié)合安全生產(chǎn)等實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，開展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)錘煉常態(tài)化、長(zhǎng)效化。圍繞降本增效、市場(chǎng)攻堅(jiān)等核心指標(biāo)，設(shè)立“業(yè)績(jī)擂臺(tái)榜”，形成“比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的生動(dòng)局面。

以“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”為載體，推動(dòng)公司黨員在各類施工中亮身份、作表率。圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)鉆研、降本增效等領(lǐng)域，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施季度評(píng)比；開展“黨員示范崗”評(píng)選，推行“黨員帶群眾”工作機(jī)制，以喬以成、伏勝勇等三將黨員結(jié)對(duì)幫帶3-5名職工，在傳幫帶中發(fā)揮輻射效應(yīng)，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上”的攻堅(jiān)氛圍。圍繞降本增效、技術(shù)提升、市場(chǎng)拓展等攻堅(jiān)難題，建立“揭榜掛帥、領(lǐng)題攻堅(jiān)”機(jī)制。針對(duì)路燈工作和車輛維修中的難點(diǎn)，組建聯(lián)合攻關(guān)組，聯(lián)合攻關(guān)組充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，結(jié)合技術(shù)骨干的專業(yè)能力和黨員突擊隊(duì)的活力與創(chuàng)造力，形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲