翔立分公司黨支部“四拼”強(qiáng)“軍”

毛主席提出加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨指揮槍、黨管軍隊(duì)，最終使中國(guó)共產(chǎn)黨成為領(lǐng)導(dǎo)中華民族偉大復(fù)興的引路人。翔立分公司黨支部也借鑒歷史的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升政治覺悟，以“四拼精神”強(qiáng)“鐵軍”思想。

“火拼”特色工作。嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度，召開黨員大會(huì)、黨支部會(huì)議、黨小組會(huì)，以黨員帶頭、積極分子跟學(xué)、普通員工參與的模式，集中學(xué)習(xí)投資公司重要會(huì)議精神，第一時(shí)間落細(xì)落實(shí)有關(guān)重要部署；細(xì)化《發(fā)展黨員考核表》，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行思想上和工作雙考核，提升政治覺悟，培養(yǎng)優(yōu)秀人員；拓寬職工訴求渠道，傾聽職工聲音，維護(hù)職工權(quán)益，不斷加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“硬拼”隊(duì)伍建設(shè)。開展好宣傳工作，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極做好正面宣傳。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政教育》，做到宣傳典型弘揚(yáng)正氣、剖析案例警示教育、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)工作。同時(shí)利用網(wǎng)站、微信、報(bào)刊等媒體平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保隊(duì)伍清朗；通過開展技能評(píng)比活動(dòng)，提升職工技能，形成良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，相互促進(jìn)、相互提高。

“快拼”工程質(zhì)量。憑借“翔立速度”一季度工程創(chuàng)收已經(jīng)提前完成，總金額100余萬元。過河鹽皮帶機(jī)的保質(zhì)保量、高速入口指示牌的及時(shí)施工、中華藥港D2區(qū)變道工程的提前竣工、臨洪路及黃海大道高速口標(biāo)志牌基礎(chǔ)拆除安裝工程，都獲得了驗(yàn)收方的一致好評(píng)。總體來看，隨著疫情形勢(shì)向好發(fā)展，工程業(yè)務(wù)也越來越繁忙，為應(yīng)對(duì)即將來臨的工程潮，下一步將合理調(diào)配人員隊(duì)伍，小工程分散做，大項(xiàng)目合力拼，以“翔立速度”力爭(zhēng)全年創(chuàng)收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“巧拼”市場(chǎng)拓展。10人、20天，全長(zhǎng)50余公里的鈣液輸送管道全面檢修完成，保證了鈣液的正常輸送，同時(shí)安排專人輪流對(duì)鈣液管道進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并迅速修正；下一步將繼續(xù)開拓市場(chǎng)，以線上和線下相結(jié)合的方式尋找潛在客戶，同時(shí)在前期輸送鈣液6萬方的基礎(chǔ)上，灌西、堿廠方向鈣液輸送也已經(jīng)恢復(fù)正常，力爭(zhēng)在三月底前完成一季度目標(biāo)8萬方任務(wù)。

（張會(huì)鵬）