海州灣公司物資采購做到心中有“廉”

今年以來，海州灣公司堅(jiān)決杜絕“一概照單”的采購模式，通過成本預(yù)算控制和市場(chǎng)調(diào)研價(jià)格相結(jié)合的方式，力爭從源頭上控制物資成本。

該公司正直原鹽生產(chǎn)旺季，需要采購鋼絲、鐵絲、釘子等零星材料，本著“質(zhì)、優(yōu)、價(jià)、廉”的原則，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)制定采購方案，嚴(yán)格執(zhí)行《臺(tái)北投資公司物資采購制度》。在市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)中，公司特派兩名以上人員通過詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，決定、審核等環(huán)節(jié)進(jìn)行貨比多家，擇優(yōu)低價(jià)采購。同時(shí)，保證按計(jì)劃采購，票證齊全、票物相符，并做好物資入庫、發(fā)放登記，保證所進(jìn)物資物盡其用。

通過多人參與，相互監(jiān)督，公司既采購到了價(jià)“廉”的物資，也讓參與采購的人員做到心中有“廉”。“下一步，我們將不斷的收集各類相關(guān)市場(chǎng)信息，使各類物資采購計(jì)劃更接地氣更科學(xué)，采購價(jià)格更低質(zhì)量更優(yōu)，盡最大努力為公司降本增效工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”公司負(fù)責(zé)人說。

（孟敏）