四季度以來，為進一步激發翔立上下大干一百天的熱情與活力，引導廣大職工在工作中傳承和弘揚“再昂激情、再闖新路、再打硬仗、再鑄輝煌”的“四再”創業精神，淬煉“快拼、硬拼、火拼、巧拼”的“四拼”工作作風，翔立分公司在各基層班組認真開展了“弘揚四再精神、淬煉四拼作風”小課堂活動。本次活動以解決實際問題、提升工作效能為目標，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

首先是四再創業精神微宣講活動。由班組長或班組骨干帶領學習“四再”精神和“四拼”作風的核心內涵。他們深入淺出地講解，結合公司艱苦的創業發展歷程、路燈智能化改造項目、伏勝勇等優秀職工先進事跡等典型案例，娓娓道來四再精神與四拼作風在實際工作中的體現。通過這些真實而生動的例子，職工們更加深刻地理解了這些精神的內涵，并在思想上受到了極大的鼓舞。

接下來是分公司獨具特色的“崗位踐行”大討論活動。圍繞“我的崗位如何體現‘四再’精神”“面對工作難題，如何用‘四拼’作風破局”等話題，職工們踴躍發言，積極討論。他們結合自身工作實際，分享崗位中踐行精神作風的具體做法、遇到的困難及改進思路。在交流中，大家相互啟發，形成了“人人談感悟、事事有思路”的良好互動氛圍。這一活動不僅增強了職工們的責任感，也讓他們在工作中更加明確方向。

為了進一步提升職工們的技能水平，分公司還組織了“技能比拼”小競賽。結合分公司班組業務需求，開展與崗位技能相關的小型競賽，競賽內容涵蓋了“快拼效率、硬拼質量、火拼擔當、巧拼方法”等方面。在緊張而激烈的比賽中，職工們充分展現出了自己的才能和風采。競賽后，大家一起總結經驗作法，通過反思與實踐，讓職工們在實際操作中體會到“四拼”作風對工作的促進提高作用。

此外，分公司還定期舉辦“發展成果分享”交流會。在交流會上，部分班組被選取出來，組織“淬煉‘四再’‘四拼’”成果分享會。他們展示了班組在活動中的亮點做法、職工的轉變及工作成效。通過這些分享，優秀的經驗得以推廣，以點帶面，推動各班組互學互鑒。這一活動不僅增強了班組的凝聚力，也促進了分公司整體工作效率的提升。

通過這一系列活動的開展，翔立分公司的職工們在思想上得到了升華，在技能上得到了提升.把“四再”精神和“四拼”作風落實到實際行動中，為公司的發展貢獻自己的力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲