當2026年的曙光映照“十五五”宏偉藍圖嶄新卷首，資源管理分公司已然蓄滿力量，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的昂揚姿態(tài)，全面擂響奮進戰(zhàn)鼓，系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，誓奪首季“開門紅”，確保全年“滿堂彩”。

錨定航向，明晰首戰(zhàn)“決勝圖”。資源管理分公司始終將政治引領置于首位，深刻把握“十五五”規(guī)劃核心要義，確保發(fā)展航向與上級部署同頻共振。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以提升班子戰(zhàn)略視野和實戰(zhàn)能力校準前行坐標。將宏大戰(zhàn)略轉化為硬核指標，在資源板塊自我加壓，錨定全年租金收繳340萬元目標，全力推動存量資產(chǎn)“活起來”；在鹽鈣板塊瞄準鈣液銷售4.5萬噸、總產(chǎn)值沖刺800萬元新高地；在共性目標上，堅決守牢安全環(huán)保“零事故”、廉政維穩(wěn)“雙百”的底線紅線，為首季決勝繪就清晰可考的“作戰(zhàn)圖”。

精準施策，打贏首季“主動仗”。首季定全年，首戰(zhàn)勝則全局贏。該公司聚焦主業(yè)，多線出擊，在租金收繳上，優(yōu)化服務與依法清欠雙管齊下，確保顆粒歸倉；在資源資產(chǎn)守護上，升級“科技+巡查”管控體系，像呵護眼睛一樣守護每一份資產(chǎn)；在存量盤活上，大膽探索多元合作，喚醒“沉睡”資源，創(chuàng)造新價值；在新動能培育上，積極對接力促光伏項目落地，為綠色發(fā)展注入強勁動力。同時，搶抓生產(chǎn)冬準期，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎；在市場營銷上穩(wěn)固“基本盤”、開拓新渠道；在內(nèi)部管理上推動深度融合，凝聚攻堅合力。特別是堅定推進減員增效改革，優(yōu)化人力配置，嚴控成本，提升人均效能，并以全過程安全管控護航穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

聚力同心，筑牢奮斗“強保障”。奪取“開門紅”，離不開堅強保障與昂揚斗志。該公司持之以恒抓廉政，聚焦關鍵崗位強化監(jiān)督，營造風清氣正生態(tài)；用心用情抓維穩(wěn)，暢通渠道化解矛盾，構建內(nèi)和外順氛圍。更著力鍛造“懂業(yè)務、善執(zhí)行、能攻堅”的骨干鐵軍，通過建立“三級責任”體系壓茬推進，推行“周調(diào)度、月復盤”機制閉環(huán)管理，開展勞動競賽與精準培訓提升技能，并以“以實績論英雄”的鮮明導向，讓實干者脫穎而出，讓奮進者收獲褒獎，全面激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；使命在肩，更須策馬加鞭。資源管理分公司全體干部職工已整裝待發(fā)，將以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，銳意進取，攻堅克難，全力以赴沖刺2026年各項目標任務，用首季“開門紅”引領“全年紅”，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷，為臺北（華茂）公司宏圖偉業(yè)貢獻磅礴力量！

（資源管理分公司）

撰稿：仇悅

單位負責人：于廣華

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲